众所周知，质量管理体系是企业赢得客户信任，招投标活动加分的基础证书，而咨询辅导是企业进行管理体系认证的前提条件。

毕竟企业对认证标准并不熟悉，寻找一个合适的咨询公司，帮助企业建立起完善的质量管理体系，对企业员工进行完整的培训，就显得十分必要。

事实上大部分企业在通过第三方认证审核之前都要经过咨询公司的辅导，下面我们就具体说说，咨询辅导的步骤流程。需要做咨询辅导的企业请联系丰禾认证网。

ISO9001 质量体系标准的咨询流程

a)咨询过程策划

1、调研并咨询总体工作方案
2、策划咨询全周期工作进度
3、每阶段咨询计划的拆解

b)质量体系诊断

1、诊断计划
2、企业现场诊断
3、诊断报告/改进建议

c)业务流程分析

1、管理流程目标（包括有效性与效率）
2、管理流程的控制与协调
3、管理流程的职责分配
4、管理流程问题或断点

d)质量体系设计

1、质量方针和质量目标设计
2、企业业务流程优化
3、组织机构、职能分配、管理者代表的确定
4、文件化的体系结构

e)ISO9001 培训

1、管理层培训
2、ISO9001 标准理解培训
3、管理流程文件编写培训
4、体系运行培训
5、内部审核员培训
6、认证准备培训
7、管理专项培训

f)文件编写辅导

以上就是基本的认证咨询流程，其实建立管理体系的过程总体上是比较简便的，有需要的企业可以随时与我们取得联系！